2017年注定是智能手环发展最困难的一年 ，被誉为硅谷独角兽的jawbone宣布停业清盘，fitbit股价一年累计下滑约60%。但和此相对应的智能手表发展可是风生水起，2017年智能手表快速发展，无论是科技企业索尼、腾讯、小米，还是传统手表厂商泰格豪雅、FOSSIL在第四季度纷纷推出了智能手表，根据Forrester的数据显示，到2022年，智能手表将占据可穿戴市场55%的份额。

在智能手表快速发展的大环境下，由深圳市智能穿戴产业联合会与飞亚达（集团）股份有限公司联合承办的第39期时间谷 智汇沙龙暨第2期暨理智私享会在飞亚达大厦隆重举行。

本次理智私享会主题为：智能手表，重“心”出发，希望通过本次私享会各个嘉宾的分享，共同推进和迎接智能穿戴市场的快速发展。

分享会开始前，深智联创会联席会长、飞亚达（集团）股份有限公司副总经理兼品牌总经理潘波先生亲自引导到场嘉宾参观了飞亚达大厦园区，为大家介绍了飞亚达的创业和发展历史，分享了未来的发展战略，介绍了飞亚达集团智能穿戴产业战略布局。对大家的光临以及与深智联的合作表示真诚的欢迎和衷心祝愿。

深智联创会联席会长、联想（深圳）电子有限公司联想加速器总经理梁颖女士、深智联创会联席会长单位、深圳市映趣科技有限公司的代表以及深智联首届理事会、监事会数十位成员，共同参观了飞亚达钟表大厦。

分享会开始时，潘会长代表作为联合主办方，对到场的嘉宾表示真挚的欢迎，向来宾分享了2017年智能手表、智能手环的发展现状，表示智能手表将成为智能穿戴设备的主流，并提出了未来智能手表主要发展的三大方向：

一是智能手表产业链的整合，建立在硬件和软件的平台上，懂得市场销售，以用户为核心构建的一个全新的智能手表产业链；二是智能手表的产品设计要更加的美观，因为未来的智能手表将是时尚与科技的结晶；三是未来智能手表要满足用户的切身需求，在用户健康、运动、移动支付等方面有更专业的细分领域。

第一个进行分享的嘉宾是飞亚达（集团）股份有限公司副总经理迟伟，迟总历任供应链经理、线下区域经理、售后经理、电商事业部经理等职务。在传统品牌企业转型电商、零售互联网+方面都有一些经验。目前分管智能表事业部和公司政府事务。迟总以“匠心：从打造一款爆品开始。”为主题为来宾分享了智能手表上的心得体会。迟总向我们提出了智能穿戴设备发展三大趋势：

一是可穿戴市场已经进入平稳发展阶段，2017全年1.25亿，比2016年1.04亿增长20.4%；二是智能手表将成为主力军，2017年智能手表的出货量将达到6150万部，占据了可穿戴设备行业的半壁江山；三是智能手表新品功能趋近大同。

通过迟总的介绍我们了解到智能手表市场新一轮消费升级已经开始，而打开智能手表新市场的方式就是：升级1.0：从打造一款爆品开始。要基于用户体验的爆品打造。而这又要求智能手表企业要：发现用户的喜好、挖掘用户的痛点、把讲故事作为产品测试的第一步，看效果、先做前3步，而不是一上来就开始做设计。具体来说就是要腕表圈、时尚圈、科技圈三圈结合。

而这恰恰在第26届钟表粤港研讨会上，深智联执行会长朱舜华就提出了打造“时尚科技产业”的概念相对应，朱会长说过

除了发展钟表品牌外，也要向下延伸发展我们的精密制造能力，同时也要往上延伸发展我们的智能穿戴产品。中国钟表应该有新文化自信，着眼未来，紧随中华民族的伟大复兴实现产业的发展，确定全球格局的“中国时间”的发展战略目标。

在随后的分享交流环节上，来自深圳市伯尼实业有限公司董事长朱幅增先生也为我们分享了在物联网环境下智能手表和传统手表的见解，朱总表示：

目前手表行业都被颠覆了，而目前绝大多数的传统手表企业还不敢太多涉及智能手表行业。目前智能手表的发展还是存在一些问题，所以作为传统手表企业，要转型到智能手表要找到一个个性化的发展道路，要避开发展道路上的坑。而在物联网的大环境驱动下，智能手表可以作为物联网的终端，要发现智能手表的不同用户需求，如数据采集等。或者说在科技发展的促进下，智能手表可以发展的不同的形式表现，比如说可以成为通讯语音的入口等。

第二个分享嘉宾是深智联副会长、深圳五洲无线股份有限公司董事长刘庆龙先生，多年来专注于智能穿戴、智能硬件、物联网、人工智能等高科技技术解决方案，具备可穿戴消费品从设计研发到生产销售的全产业链的服务能力，先后研发了多款有竞争力的智能穿戴产品，深得消费者的喜爱。五洲无线旗下的阿巴町（Abardeen）品牌是国内知名儿童智能穿戴产品品牌之一。

刘总以：数据时代的机遇-----NB-IoT应用探讨为主题，和来宾们聚焦在NB-IoT应用上探讨数据时代的机遇与挑战。刘总向我们介绍到儿童定位手表经历的数据连接版本的发展历程：

从2013-2014年厂商采用基于SMS+Http的形式来完成对手表信息的获取，再到2015年采用TCP长连接方式向服务端发送数据，而目前部分厂商开始设计动态心跳逻辑，及通过机器学习来完成SMS待机和TCP待机的智能切换。

刘总同时还介绍到：NBIoT与GSM结合，能充分提升用户端体验，同时，多工作模式设计，可以满足不同用户场景需求，将对原有2G单模产品革新。

其实早在17年11月份的中国移动的全球合作大会上，阿巴町的N100儿童智能手表，就采用NB-IoT+2G双模方案。NB-IoT做数据连接，2G在通话时使用，其间歇性休眠的工作模式可以大幅度降低儿童手表的功耗，实现40天超长待机，最大化发挥NB-IoT技术中的低耗优势。

而刘总就借用阿巴町儿童智能手表向来宾介绍了 NB-IoT的优势：

可以通过基站端直接完成GSM的注册触发，运营商只需提供话务提示音供用户等待GSM建立连接，用户体验差异不大；甚至可通过NBIoT下载GSM基础的小区Profiles，提升搜网速度，进一步优化体验；同时单卡双模可以完成单天线的切换使用，即局端与UE端通过在网同步，可以完全做到NB和GSM分时使用，这样极大程度的降低了硬件系统的设计难度。

刘总的精彩分享激起了大家热烈的讨论，同样身为儿童智能手表企业的深圳市源智创科技有限公司总经理颜伟锋为来宾分享了自身的看法，颜总表示：

目前智能手表市场处于价格战当中，而目前绝大多数的智能手表生产商还是在夹缝中生存，所以这些生产商发展情况还是十分困难的。这原因很大程度上是因为对于技术层面的缺失以及智能手表的特点会制约其的发展。所以未来智能手表要与更多的功能相结合，未来智能手表可以与人工智能相结合，将智能手表发展成为智能家居的入口。

而阿木（深圳）新科技有限公司CEO孙敬波就借用阿木心率衣在智能手表发展的上提出了自己的见解，孙总分享到：

智能衣可以通过心电功能，分析用户的动态心电图。而智能手表作为物联网发展的结果，成为了一个穿戴枢纽。但是目前智能手表的佩戴方式却大大局限了智能手表的智能功能，要提高智能手表的优势，就要求企业要把智能手表与各种功能相结合。

本次理智私享会，是深智联2017年最后一场活动，在各位嘉宾的热情参与、无私分享中，圆满落下帷幕，愿本次私享会是一个全新的起点，深智联后续还需要大家不断的投入关注，将之壮大。